高层管理子系统是双高建设管理系统的核心部分，负责整体规划和决策。通过该子系统，管理者可以制定战略目标和计划，监控和评估项目进展情况，并进行资源调配和风险管理。

质量管理子系统致力于确保双高建设项目的质量达到要求。该子系统包括质量计划、质量控制和质量评估等功能。通过该子系统，项目团队可以制定质量标准，检查和测试项目交付物，解决质量问题，并进行质量分析和改进。

风险管理子系统旨在识别、评估和应对双高建设项目的各种风险。该子系统包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等功能。通过该子系统，项目团队可以制定风险管理计划，识别和分析项目风险，制定相应的应对策略，并监测风险的变化和影响。